MEDICIÓN
Descubre cómo el coaching puede revolucionar la gestión y llevar a las empresas al siguiente nivel.
🕒 Lectura de 6 minutos, lo que tardas en prepararte una taza de café.
En esta dosis aprenderás a:
Comprender la Evolución de la Gestión: Exploraremos por qué el cambio en la gestión es esencial hoy.
El Éxito de Zappos: Analizaremos cómo Zappos usó el coaching y su impacto.
Implementar el Cambio: Descubriremos cómo las empresas pueden adoptar el enfoque de entrenadores en la gestión.
En el vertiginoso mundo empresarial de hoy, donde la adaptabilidad y la innovación son esenciales, surge una pregunta que desafía las normas tradicionales:
¿Deberían los gerentes actuar más como entrenadores que como jefes?
En este artículo, exploraremos esta cuestión crucial y descubriremos cómo el coaching podría ser el ingrediente secreto para revolucionar la gestión y llevar a las empresas al siguiente nivel.
👨🏻💼 ¿Gerentes o Entrenadores?
Esta es una pregunta que ha estado rondando en el mundo empresarial durante bastante tiempo y que sigue cobrando relevancia en la actualidad.
En el pasado, los gerentes eran vistos como los jefes que daban órdenes, pero los tiempos están cambiando, y con ellos, las expectativas de los empleados.
Hoy en día, los empleados buscan líderes que puedan guiarlos, apoyarlos y ayudarlos a crecer profesionalmente. En otras palabras, buscan entrenadores.
La necesidad de cambio en la gestión se debe a que el mundo está en constante evolución, y las empresas necesitan adaptarse.
Los empleados de hoy valoran el crecimiento personal y profesional, y estudios han demostrado que son más productivos y felices cuando se sienten apoyados y valorados.
👠 Caso Zappos
Un caso destacado en este sentido es el de Zappos, una empresa que ha integrado el coaching como un beneficio para sus empleados.
Zappos ofrece un curso de capacitación de 5 semanas para nuevos empleados y, durante ese tiempo, les ofrece $2,000 para que renuncien si sienten que la empresa no es adecuada para ellos.
Esta estrategia puede parecer contraproducente, pero en realidad refuerza la importancia de tener empleados que se alineen con la cultura y los valores de la empresa.
El coaching en Zappos ha resultado en un aumento de la productividad y la moral de los empleados. Pero, ¿cómo se implementa este cambio en otras empresas? La decisión final dependerá de las necesidades y recursos de cada organización.
¿Se despiden a todos los gerentes y se contratan entrenadores? ó ¿Se capacita a los gerentes para que se conviertan en entrenadores?
🤔 ¿Se despiden a todos los gerentes y se contratan entrenadores?…
La idea de que los gerentes deberían ser entrenadores es una que vale la pena explorar. No solo podría aumentar la productividad y la moral de los empleados, sino que también podría cambiar la forma en que vemos y hacemos negocios.
Sin embargo, es importante recordar que cada empresa es única y lo que funciona para una puede que no funcione para otra. Por lo tanto, es esencial que cada empresa evalúe sus propias necesidades y recursos antes de tomar una decisión.
El coaching en la gestión empresarial es una tendencia que gana terreno en un mundo empresarial en constante cambio. La necesidad de adaptación y la búsqueda de empleados más satisfechos y productivos han llevado a la reconsideración de cómo se maneja el liderazgo en las organizaciones.
Si bien no hay una respuesta única para todas las empresas, el enfoque en el coaching promete ser un camino hacia una gestión más efectiva y un ambiente laboral más enriquecedor.
La acción es la clave del progreso.
¡Hasta la próxima aventura!