MEDICIÓN
Cómo maximizar el potencial de tu equipo a través de la comprensión y el desarrollo personalizado.
🕒 Lectura de 3 minutos, el tiempo que toma leer una página de un libro.
En esta dosis aprenderás a:
Identificar los estilos de aprendizaje de tu equipo y cómo aprovecharlos.
Obtener información valiosa sobre las áreas de crecimiento de tus empleados mediante el feedback directo.
Crear un plan de acción SMART (Específico, Medible, Accionable, Responsable, Temporal) para impulsar el desarrollo de tu equipo.
Maximizar el potencial de tu equipo es esencial. Para lograrlo, es fundamental conocer cómo aprenden tus empleados, identificar áreas de crecimiento y establecer planes de acción efectivos.
En este artículo, te guiaremos a través de estos pasos cruciales para fomentar el crecimiento y el desarrollo en tu organización.
🔍 Cómo Identificar los Estilos de Aprendizaje de tu Equipo
Cada empleado es único, y eso incluye su forma de aprender.
Para maximizar su potencial, es vital que identifiques cómo aprenden mejor. Existen tres estilos principales:
Auditivo: Estos empleados aprenden escuchando. Considera charlas, conferencias o podcasts para transmitir información de manera efectiva a este grupo.
Visual: Prefieren imágenes, gráficos o videos. Un buen PowerPoint o un tutorial en video son ideales para ayudar a estos empleados a comprender y retener información.
Kinestésico: Aprenden haciendo. Las sesiones prácticas o talleres son su fuerte, ya que necesitan una experiencia práctica para asimilar conocimientos.
Ejemplo: Si estás implementando un nuevo software, un empleado visual podría beneficiarse de un tutorial en video que explique el proceso paso a paso, mientras que uno kinestésico preferiría una sesión práctica donde pueda interactuar con el software directamente.
⁇ Cómo Obtener Información sobre las Áreas de Crecimiento
Sabes lo importante que es conocer las áreas en las que tus empleados pueden crecer. Una excelente manera de obtener esta información es a través de un feedback directo.
Puedes organizar sesiones individuales con cada miembro del equipo y preguntarles:
¿Qué tareas o proyectos les gustaría abordar con más confianza?
¿En qué aspectos sienten que podrían mejorar para ser aún más efectivos en sus roles?
Ejemplo: Imagina que hablas con uno de tus empleados y él menciona que le gustaría mejorar sus habilidades de comunicación para liderar reuniones de manera más efectiva.
Ahí tienes una pista sobre una necesidad de aprendizaje. ¡Genial, ¿verdad?!
🛣️ Creando un Plan de Acción SMART
Con el estilo de aprendizaje y los objetivos claros, es momento de crear un plan de acción. Utiliza el método SMART (Específico, Medible, Accionable, Responsable, Temporal) para definir metas claras. Por ejemplo:
Específico: Mejorar el liderazgo en reuniones.
Medible: Obtener feedback positivo del equipo en las próximas 3 reuniones.
Accionable: Asistir a un taller de comunicación efectiva.
Responsable: El empleado, con el apoyo del departamento de RR.HH.
Temporal: En los próximos 2 meses.
Para poner esto en práctica, pide a los empleados que desarrollen planes SMART para cada uno de sus objetivos. Durante las reuniones individuales, puedes revisar estos planes con cada empleado y monitorear su progreso.
Es una excelente manera de mantener a todos en la misma página y asegurarte de que se están tomando medidas concretas hacia el logro de sus metas.
Como líder, tienes la responsabilidad de potenciar el talento de tu equipo. Al identificar cómo aprenden, qué necesitan aprender y establecer un plan de acción claro, estarás en el camino correcto para lograr la excelencia empresarial.
¡Adelante y a conquistar esos objetivos juntos!
🤣 Meme
